Tổng quan
Học CEO toàn diện – Setup công ty & Kinh doanh bài bản
Chương trình giáo dục
Chương trình giáo dục
- 5 Sections
- 49 Lessons
- 10 Weeks
Expand all sectionsCollapse all sections
- Phần 01: Mô Hình Kinh Doanh Chiến Lược6
- Phần 02: Tổ Chức Vận Hành Kiểm Soát Nội Bộ10
- 1.1Bài 01. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ
- 1.2Bài 02. Xây dựng tổ chức – Kiểm soát nội bộ
- 1.3Bài 03. Hướng dẫn trình tự triển khai tại Doanh nghiệp
- 1.4Bài 04. Định mức, hạn mức – xây dựng tổ chức
- 1.5Bài 05. Tổ chức phòng ban bộ phận, chức năng – nhiệm vụ
- 1.6Bài 06. Phòng nhân sự – phân tích bổ sung tài chính kế toán
- 1.7Bài 07. Chức năng nhiệm vụ Kinh doanh – bán hàng
- 1.8Bài 08. Chức năng nhiệm vụ phòng mua cung ứng
- 1.9Bài 09. Chức năng nhiệm vụ – Báo cáo bộ phận kiểm soát nội bộ
- 1.10Bài 10. Định mức – Hạn mức – Quy trình – Biểu mẫu
- Phần 03: Setup Hệ Thống Tài Chính Công Ty Bài Bản12
- 3.1Bài 01. Kiến thức tổng quan tài chính công ty
- 3.2Bài 02. Setup hệ thống tài chính công ty bài bản
- 3.3Bài 03. Hiểu _ cân đối mô hình tài chính
- 3.4Bài 04. Điểm hòa vốn
- 3.5Bài 05. Vận hành hệ thống kế hoạch – báo cáo
- 3.6Bài 06. Trình tự lập kế hoạch tài chính – kinh doanh
- 3.7Bài 07. Tổ chức công tác kế toán – Danh mục – tiêu chuẩn hồ sơ
- 3.8Bài 08. Tổ chức công tác kế toán – Kiểm soát – nghiệm thu kết quả
- 3.9Bài 09. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Hoạch định – quản trị nguồn vốn
- 3.10Bài 10. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Bộ kế hoạch tài chính công ty – Phần 1
- 3.11Bài 11. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Bộ kế hoạch tài chính công ty – Phần 2
- 3.12Bài 12. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Kế hoạch – báo cáo từng tháng
- Phần 04: Setup Hệ Thống Nhân Sự, Chính Sách Tiền Lương11
- 4.12Bài 01. 5 key để hoạch định _ Quản trị nhân sự chiến lược
- 4.13Bài 02. HR Score Card HCM – Để hoạch định đội ngũ nhân sự
- 4.14Bài 03. Mô hình đồng bộ _ chiến lược nhân sự – SMEs
- 4.15Bài 04. Phương pháp ứng dụng KPI _ OLE đánh giá hiệu quả công việc
- 4.16Bài 05. Triển khai phiếu đánh giá kết quả công việc nhân sự
- 4.17Bài 06. Hoạch định cơ chế chi trả thu nhập đồng bộ
- 4.18Bài 07. Phương pháp tính cơ cấu thu nhập theo kết quả công việc
- 4.19Bài 08. Đào tạo _ Phát triển nguồn nhân lực
- 4.20Bài 09. Cụ thể hóa chính sách lương tháng thành bảng lương áp KPI
- 4.21Bài 10. Hướng dẫn ứng dụng quy trình – biểu mẫu nhân sự
- 4.22Bài 11. Phương pháp treiener khái (P4) _ Sổ tay nhân viên
- Phần 05: Setup Hệ Thống Kinh Doanh10
- 5.2Bài 01. Quan điểm và kiến thức nền về Marketing, bán hàng
- 5.3Bài 02. 6 yêu cầu hệ thống _ định hình lại vai trò bán hàng
- 5.4Bài 03. Chuyển trọng tâm vào nghiên cứu và Chăm sóc khách hàng
- 5.5Bài 04. 4P – 7P – 8P ứng dụng trong setup hệ thống kinh doanh
- 5.6Bài 05. Chuyển hóa 8P thành bộ chính sách kinh doanh và bán hàng
- 5.7Bài 06. Ứng dụng BSC hoạch định kế hoạch bán – Quản trị bán hàng
- 5.8Bài 07. Mô tả chân dung khách hàng mục tiêu – sản phẩm dịch vụ
- 5.9Bài 09. Trình tự ứng dụng – Quy trình – Tài liệu kinh doanh _ Bán hàng-
- 5.10Bài 08. Chính sách giá – Kênh bán – Đội ngũ bán – Quy trình bán
- 5.11Bài 10. Đầu tư xây dựng – vận hành hệ thống Digital Marketing

