Chào mừng các Bạn đến trang đào tạo Lion Agrevo!
1900 636 454
daotao@lionagrevo.vn
Search
Search
Close this search box.
Chương trình giáo dục
5 Sections
49 Lessons
10 Weeks
Expand all sections
Collapse all sections
Phần 01: Mô Hình Kinh Doanh Chiến Lược
6
1.1
Bài 01. Hoạch định mô hình kinh doanh
1.2
Bài 02. 9 Thành tố của mô hình kinh doanh
1.3
Bài 03. Ứng dụng mô hình kinh doanh – hoạch định chiến lược
1.4
Bài 04. Sứ mệnh, tầm nhìn – giá trị cốt lõi
1.5
Bài 05. Soạn thảo chiến lược
1.6
Bài 06. Hướng dẫn xác định giá trị cốt lõi – mục tiêu chiến lược
Phần 02: Tổ Chức Vận Hành Kiểm Soát Nội Bộ
10
1.1
Bài 01. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ
1.2
Bài 02. Xây dựng tổ chức – Kiểm soát nội bộ
1.3
Bài 03. Hướng dẫn trình tự triển khai tại Doanh nghiệp
1.4
Bài 04. Định mức, hạn mức – xây dựng tổ chức
1.5
Bài 05. Tổ chức phòng ban bộ phận, chức năng – nhiệm vụ
1.6
Bài 06. Phòng nhân sự – phân tích bổ sung tài chính kế toán
1.7
Bài 07. Chức năng nhiệm vụ Kinh doanh – bán hàng
1.8
Bài 08. Chức năng nhiệm vụ phòng mua cung ứng
1.9
Bài 09. Chức năng nhiệm vụ – Báo cáo bộ phận kiểm soát nội bộ
1.10
Bài 10. Định mức – Hạn mức – Quy trình – Biểu mẫu
Phần 03: Setup Hệ Thống Tài Chính Công Ty Bài Bản
12
3.1
Bài 01. Kiến thức tổng quan tài chính công ty
3.2
Bài 02. Setup hệ thống tài chính công ty bài bản
3.3
Bài 03. Hiểu _ cân đối mô hình tài chính
3.4
Bài 04. Điểm hòa vốn
3.5
Bài 05. Vận hành hệ thống kế hoạch – báo cáo
3.6
Bài 06. Trình tự lập kế hoạch tài chính – kinh doanh
3.7
Bài 07. Tổ chức công tác kế toán – Danh mục – tiêu chuẩn hồ sơ
3.8
Bài 08. Tổ chức công tác kế toán – Kiểm soát – nghiệm thu kết quả
3.9
Bài 09. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Hoạch định – quản trị nguồn vốn
3.10
Bài 10. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Bộ kế hoạch tài chính công ty – Phần 1
3.11
Bài 11. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Bộ kế hoạch tài chính công ty – Phần 2
3.12
Bài 12. Ứng dụng tài chính kinh doanh – Kế hoạch – báo cáo từng tháng
Phần 04: Setup Hệ Thống Nhân Sự, Chính Sách Tiền Lương
11
4.12
Bài 01. 5 key để hoạch định _ Quản trị nhân sự chiến lược
4.13
Bài 02. HR Score Card HCM – Để hoạch định đội ngũ nhân sự
4.14
Bài 03. Mô hình đồng bộ _ chiến lược nhân sự – SMEs
4.15
Bài 04. Phương pháp ứng dụng KPI _ OLE đánh giá hiệu quả công việc
4.16
Bài 05. Triển khai phiếu đánh giá kết quả công việc nhân sự
4.17
Bài 06. Hoạch định cơ chế chi trả thu nhập đồng bộ
4.18
Bài 07. Phương pháp tính cơ cấu thu nhập theo kết quả công việc
4.19
Bài 08. Đào tạo _ Phát triển nguồn nhân lực
4.20
Bài 09. Cụ thể hóa chính sách lương tháng thành bảng lương áp KPI
4.21
Bài 10. Hướng dẫn ứng dụng quy trình – biểu mẫu nhân sự
4.22
Bài 11. Phương pháp treiener khái (P4) _ Sổ tay nhân viên
Phần 05: Setup Hệ Thống Kinh Doanh
10
5.2
Bài 01. Quan điểm và kiến thức nền về Marketing, bán hàng
5.3
Bài 02. 6 yêu cầu hệ thống _ định hình lại vai trò bán hàng
5.4
Bài 03. Chuyển trọng tâm vào nghiên cứu và Chăm sóc khách hàng
5.5
Bài 04. 4P – 7P – 8P ứng dụng trong setup hệ thống kinh doanh
5.6
Bài 05. Chuyển hóa 8P thành bộ chính sách kinh doanh và bán hàng
5.7
Bài 06. Ứng dụng BSC hoạch định kế hoạch bán – Quản trị bán hàng
5.8
Bài 07. Mô tả chân dung khách hàng mục tiêu – sản phẩm dịch vụ
5.9
Bài 09. Trình tự ứng dụng – Quy trình – Tài liệu kinh doanh _ Bán hàng-
5.10
Bài 08. Chính sách giá – Kênh bán – Đội ngũ bán – Quy trình bán
5.11
Bài 10. Đầu tư xây dựng – vận hành hệ thống Digital Marketing
This content is protected, please
login
and
enroll
in the course to view this content!
Modal title
Main Content